<form id="ogark"><tr id="ogark"></tr></form>
  • <th id="ogark"><pre id="ogark"></pre></th><rp id="ogark"><strike id="ogark"><kbd id="ogark"></kbd></strike></rp>
  • <dd id="ogark"><pre id="ogark"></pre></dd>
    <li id="ogark"><acronym id="ogark"><u id="ogark"></u></acronym></li>
    <nav id="ogark"><big id="ogark"><video id="ogark"></video></big></nav>

    江蘇寶安電纜有限公司

    職業規劃

    OCCUPATION PLANNING

    對于員工個人能力的開發,職位的晉升,公司制定了完善的職業發展機制,為員工提供了公平、公正的發展平臺。
     
    1、管理通道
     
    (1)科室員工晉升通道
    試用期員工→專員→部長助理→副部長→部長→副總監→總監→總經理助理→副總經理
    (2)一線員工晉升通道
    試用期員工→正式員工→輔助工→機長→副班長→班長→廠長助理→副廠長→廠長
     
    2、技術通道
     
    (1)科室員工晉升通道
    新員工→助級職稱→中級職稱→高級職稱→資深專家
    (2)一線員工晉升通道
    新員工→初級技工→中級技工→高級技工→技師→高級技師
     
    3、內、外部培訓
     
    內部培訓:新員工報道當日,公司組織“師帶徒”崗前培訓,當月或次月根據人數組織新員工培訓,具體內容包括:企業文化及職業發展規劃、公司規章制度的講解、人事流程及注意事項、電線電纜基礎知識、崗位操作技能及要求質量管理及考核辦法等,使新進員工了解基本工作流程和企業體制;
    外部培訓:企業通過多種渠道統計員工的知識和技能的需求,再讓外部培訓機構針對這些方面的知識和技能對員工進行培訓,使員工掌握新知識,新技能。
    扒开校花的小泬喷白浆图片

    <form id="ogark"><tr id="ogark"></tr></form>
  • <th id="ogark"><pre id="ogark"></pre></th><rp id="ogark"><strike id="ogark"><kbd id="ogark"></kbd></strike></rp>
  • <dd id="ogark"><pre id="ogark"></pre></dd>
    <li id="ogark"><acronym id="ogark"><u id="ogark"></u></acronym></li>
    <nav id="ogark"><big id="ogark"><video id="ogark"></video></big></nav>